Прежде всего люди!

30.03.2022

В Северо-Кавказском федеральном университете прошел тренинг для участников Кадрового резерва.

Программа обучения резервистов построена в соответствии с компетентностным профилем управленца. Одна из важнейших компетенций – умение работать в команде, и именно в этой теме разбирались участники программы.  

В ходе интенсива резервисты рассмотрели понятие группы и команды в контексте управления, сформировали понимание командных ролей, определили собственные стили управления и выявили компетенции, которыми должен обладать лидер для выстраивания эффективной работы в группе, а также приобрели навыки проведения командных сессий.

– Компетентный менеджер может организовывать эффективную деятельность формальных групп и управлять ими. Неформальный лидер может создать неформальную группу и руководить ею. И только настоящий лидер может оптимально управлять разными группами своей организации, собирать и осуществлять работу внутри команды, – говорит участник кадрового резерва, начальник Управления по информации связям с общественностью СКФУ Максим Тизенгаузен. – Лидерство – это компетенция, которая развивается. Хорошо, что университет предоставляет нам возможность этим заниматься.

Участников программы ждут новые тренинги и проектная работа. Отметим, что кадровый резерв – это не просто программа, это сообщество сотрудников, стремящихся к развитию, готовых выступать лидерами изменений, создавать и внедрять инициативы, меняющие наш университет.

22.02.2022

В Северо-Кавказском федеральном университете с февраля по март 2022 года проводится мастер-сессия в виде дополнительной образовательной программы «Разработка основных образовательных программ высшего образования в соответствии с требованиями ФГОС».

Целью курсов является совершенствование профессиональных компетенций работников организаций, осуществляющих образовательную деятельность, в области проектирования и реализации основных образовательных программ в соответствии с ФГОС.

Образовательные мероприятия проходят в рамках реализации проекта «Кадровый резерв» СКФУ.

К организации мероприятий привлечены участники «Кадрового резерва», которые являются аккредитованными экспертами в области проведения государственной аккредитации образовательного учреждения и научной организации Рособрнадзора. Это Евгения Денисова, Оксана Кузнецова, Анна Ложечкина и эксперты WorldSkills Russia Елена Семенова и Алексей Лапин.

Слушателями мастер-сессий стали около 200 руководителей основной профессиональной образовательной программы высшего образования и ведущие НПР вуза.

В ходе обучения слушатели ознакомятся с эскизом программы, изучат алгоритм формирования компетенций, ресурсное обеспечение ОПОП ВО в соответствии с ФГОС, опыт и перспективы в рамках разработки ОП ВО с учетом спецификации стандартов WorldSkills и эффективный инструмент оценки в системе высшего образования – демонстрационный экзамен. Свои практические умения слушатели закрепят на проектной сессии.

02.02.2022

В Северо-Кавказском федеральном университете состоялся очередной тренинг по развитию управленческих компетенций Кадрового резерва университета.

Программа развития административно-управленческого кадрового резерва университета разработана на основе компетентностного профиля управленца.

В ходе интенсива участники узнали о ключевых функциях управления и планирования, о матрице расстановки приоритетов, коснулись техник постановки мотивирующих целей, рассмотрели возможности применения интеллект-карт, а также сформировали свою индивидуальную матрицу.

– Каждый тренинг по-своему удивительный и запоминающийся, – поделилась участница кадрового резерва, ассистент кафедры фармацевтической химии и технологии лекарств Алина Прасолова. – В этот раз мы провели анализ «ловушек» времени, разобрали постановку задач подчиненным и познакомились со стратегией принятия решений по категориям дел. Встреча оказалась весьма продуктивной.

Параллельно с обучением резервисты работают над заявленными проектами и инициативами. Этот тренинг – одна из ступеней в формировании базовых компетенций управленца и в построении индивидуальных траекторий участников программы.

29.12.2021

В Северо-Кавказском федеральном университете прошла проектная сессия Кадрового резерва университета.

Административно-управленческий кадровый резерв – это сообщество сотрудников университета, создание которого было инициировано в прошлом году проректором по административной работе Юлией Городиской. Целью программы является развитие управленческих компетенций у участников программы, а также работа над проектами, меняющими наш университет уже сегодня.

В рамках проектной сессии участники провели аналитическую работу по заявленным проектам, изучив успешные практики по смежным проектам в других университетах, в СКФУ, проанализировали положительный опыт, который возможно применить, а также учли особенности реализации каждого из найденных кейсов.

– Главная задача нашей работы ­ – опираться не на случайные факты, домыслы, а на конкретные, надёжные источники информации или специалистов в данных направлениях, – говорит участник кадрового резерва, и.о. заместителя декана по учебно-воспитательной работе Физико-технического факультета СКФУ Ольга Скворцова.

Напомним, что программа по развитию кадрового резерва университета стартовала в октябре. Участниками стали 26 сотрудников вуза из числа научно-педагогических работников и административно-управленческого персонала. Проектная работа, развитие надпрофессиональных навыков, решение стратегических задач вуза будут являться основными направлениями работы в рамках программы.

21.12.2021

В Северо-Кавказском федеральном университете прошел первый тренинг по развитию управленческих компетенций Кадрового резерва университета.

Программа по развитию административно-управленческого кадрового резерва университета включает в себя как проектную работу, так и тренинги по развитию управленских компетенций.

В ходе тренинга участники узнали о том, кто такой управленческий лидер и как он влияет на результаты команды, какие компетенциями он должен обладать, коснулись техник постановки мотивирующих целей, шкалирования, а также разработали индивидуальную карту развития компетенций.

– Я думаю, что проект по формированию кадрового резерва является очень перспективным, поскольку он способствует укреплению корпоративной культуры вуза. Состоявшийся тренинг оказался весьма продуктивным, наибольший отклик лично у меня вызвал блок, на котором мы разбирали инструменты и техники целеполагания руководителя, – отметил участник проекта, и.о. начальника Управления по информации и связям с общественностью СКФУ Максим Тизенгаузен.

Напомним, что программа по развитию кадрового резерва университета стартовала в октябре. Участниками программы стали 26 сотрудников университета из числа научно-педагогических работников и административно-управленческого персонала. Проектная работа, развитие надпрофессиональных навыков, решение стратегических задач вуза будут являться основными направлениями работы в рамках программы. Тренинг стал лишь первым шагом на пути индивидуального плана развития для каждого участника.

24.11.2021

18-20 ноября прошло выездное мероприятие для участников второго потока административно-управленческого кадрового резерва университета. Ключевыми направлениями программы формирования кадрового резерва являются: разработка проектов по оптимизации бизнес-процессов в университете, выстраивание кросс-функционального взаимодействия, развитие управленческих компетенций. Каждый год жизнь в кадровом резерве традиционно начинается с выездного мероприятия – это старт обучения и начало проектной работы.

Участниками программы стали 26 сотрудников университета, относящиеся как к профессорско-преподавательскому составу, так и административно-управленческому персоналу.

Участники кадрового резерва прошли курс командоформирования, погрузились в тренинговую программу и проектную работу, получив возможность обсудить проблематику текущих бизнес-процессов в университете. Так, в ходе работы появились проектные идеи, которые получат развитие в самое ближайшее время. По итогам выезда прошедшие процессы настолько затронули участников, что появились новые инициативы, а самое главное появились – люди, готовые решать, готовые работать, готовые улучшать и менять – это все про кадровый резерв, это про университет, а университет – это про людей. Толстовки с неформальным слоганом программы «Нет ничего невозможного» стали негласным девизом прошедшего мероприятия.

Наставниками в рамках проектной работы выездного мероприятия выступили руководитель программы кадрового резерва Ю.Н. Городиская, а также члены Экспертного совета заместитель проректора Е.В. Русанова, начальник управления стратегического развития И.Ю. Глазкова, декан Факультета пищевой инженерии и биотехнологий Н.П. Оботурова.

Кадровый резерв – это общение с экспертами, наставниками, коллегами, выпускниками программы. Это возможность узнать больше о нашем университете и увидеть новые возможности для собственного профессионального развития. Именно поэтому слоганом программы стали слова: «Развивая себя, развивай СКФУ!».

16.11.2021

В Северо-Кавказском федеральном университете стартовал второй сезон программы по развитию кадрового резерва, в рамках которой в течение года сотрудники вуза будут реализовывать собственные проекты, а также осваивать новые профессиональные компетенции.

Административно-управленческий кадровый резерв – это сообщество сотрудников с уникальными компетенциями, создание которого было инициировано в прошлом году Центром развития персонала СКФУ. Целью программы является создание группы высокопотенциальных административно-управленческих кадров (кадрового резерва) и работа с ним.

Участниками второго сезона стали 28 сотрудников Северо-Кавказского федерального университета, имеющих высшее образование и работающих в университете не менее одного года.

На протяжении года резервистов ждут выездные сессии, где они будут работать над созданием проектов и предлагать решение стратегических задач вуза. Программа подразумевает составление индивидуальных и коллективных планов развития, а также решение кейсов для их реализации.

Первая встреча, на которой победители отбора смогли познакомиться друг с другом и с особенностями программы уже состоялась. А уже 19 ноября они отправятся на первый выездной семинар, где совместно с тренерами-кураторами определят круг задач, решение которых позволит усовершенствовать деятельность университета.

Участники разделятся на команды, разработают проектные идеи и дорожную карту. Для них будет составлен индивидуальный и командный планы развития. Кроме того, ведущие эксперты региона и лидеры СКФУ будут регулярно проводить для них мастер-классы, лекции и тренинги.

Напомним, что идейным вдохновителем формирования кадрового резерва университета стала проректор по административной работе СКФУ Юлия Городиская,

18.10.2021

В преддверии старта второго сезона программы по развитию потенциала и компетенций сотрудников вуза ее первопроходцев ожидал выпускной. В рамках праздника они рассказали о стадии реализации своих проектов, поделились впечатлениями от участия в программе и планами на будущее.

В прошлом году в СКФУ стартовала программа «Административно-управленческий кадровый резерв», призванная укрепить кадровый потенциал университета. Ее участниками стали 23 работника вуза. В течение года они проходили тренинги по развитию управленческих компетенций, а также, объединившись в команды, под руководством своих наставников искали решение волнующих их проблем. Свои проекты, направленные на повышение эффективности деятельности университета, они презентовали экспертам – представителям руководства СКФУ. Участники программы собрались вновь на своеобразном выпускном. Здесь их приветствовала проректор по административной работе СКФУ Юлия Городиская.

– Это путешествие было новым не только для вас, но и для нас, организаторов, – отметила Юлия Николаевна. – Мы благодарны вам за то, что отправились в него вместе с нами. Своей активностью, включенностью вы дали нам возможность сделать эту программу еще более насыщенной по содержанию. Спасибо за ваш усердный труд и представленные проекты. Благодаря вашей целеустремленности за год в деятельности университета произошло много изменений. Не забывайте, что своими действиями вы способны многое менять. Маленькими шагами можно прийти к большим результатам. Вы это уже доказали.

Участники программы поделились друг с другом своими успехами и достижениями. Некоторые из их проектов уже удалось реализовать. Так, в структуре вуза был создан Центр инноваций и инжиниринга, одна из главных задач которого – связать науку и бизнес. Другие инициативы находятся на стадии доработки и реализации. К примеру, скоро на официальном сайте университета появится новый раздел для сотрудников. Здесь работники университета смогут знакомиться и общаться друг с другом, искать вдохновение, получать необходимую справочную информацию (куда нужно обратиться для получения различных документов и др.). Участники рассказали также о своих планах на будущее. Так, по инициативе одной из команд был открыт медико-биологический факультет. Сегодня здесь ведется подготовка специалистов в области медицинской биохимии, а в планах – набор студентов на специальности «Лечебное дело» и «Сестринское дело».

– Реализация программы дала не только много проектных результатов, – подчеркнула руководитель Центра развития персонала СКФУ Вероника Катович. – У нас сформировалась большая инициативная команда. Мы все следим за успехами друг друга и всегда готовы прийти на помощь. От всей души желаю вам не растерять этот командный дух и продолжать заражать других своей инициативностью, желанием быть полезными друг другу.

Завершился выпускной вручением сертификатов об участии в программе. Помимо этого, собравшиеся получили результаты тестирования их компетенций с индивидуальными рекомендациями по дальнейшему развитию. Всех выпускников пригласили также стать наставниками участников второго сезона проекта. Как рассказали организаторы, второй поток ждет  плотная и насыщенная программа. Раз в месяц для 28 «новобранцев» будут проходить тренинги по развитию управленческих компетенций. Приглашенные тренеры научат их, как правильно ставить цели, планировать деятельность, делегировать обязанности, мотивировать коллег, а также помогут развить системное мышление и другие важные для управленца компетенции. Выполняя упражнения, они самостоятельно оценят уровень развития у себя различных компетенций и смогут выстроить индивидуальную программу по дальнейшей работе над собой. Параллельно с обучением участники программы будут работать над своими инициативами. В конце весны они презентуют свои проекты экспертному совету, в который войдут представители руководства университета. Выпускники первого сезона, уверены организаторы, помогут новым участникам воплотить свои идеи в жизнь на благо всего университета.

15.10.2021

В Северо-Кавказском федеральном университете определили участников второго потока программы по развитию кадрового резерва. В течение года сотрудники будут реализовывать собственные проекты, а также осваивать новые профессиональные компетенции.

Принять участие в отборе могли работники СКФУ, которые имеют высшее образование и работают в университете не менее одного года. Претенденты заполнили анкету, подготовили мотивационное письмо и аналитическую справку о реализации программы развития вуза. Они также предложили варианты повышения эффективности процессов управления университетом. На конкурс подали заявки 67 академических работников и представителей структурных подразделений. В рамках заседания экспертного совета выбрали 28  участников, которые в ближайшее время приступят к реализации программы.

Проректор по административной работе СКФУ Юлия Городиская отметила, что данный проект позволит сформировать команду инициативных профессионалов, а это в свою очередь будет способствовать развитию университета.

– Наша цель – объединить сотрудников, которые готовы развивать вуз, – отметила руководитель Центра развития персонала Вероника Катович. – Программа предоставляет возможность всем работникам осваивать новые компетенции, что поможет сохранить достойные кадры в вузе. Прошлый год показал хорошие результаты. Уверены, что этот окажется не менее удачным.

Победители отбора в ближайшее время отправятся на первый выездной семинар. Специалисты вуза совместно с тренерами-кураторами определят круг задач, решение которых позволит усовершенствовать деятельность университета. Участники разделятся на команды, разработают проектные идеи и дорожную карту. Для них будет составлен индивидуальный и командный планы развития. Кроме того, ведущие эксперты региона и лидеры СКФУ будут регулярно проводить мастер-классы, лекции и тренинги для участников программы.